中小银行数字化转型 强化数据治理是关键
——南京银行上海分行深入开展 “数据治理提升年”活动
在数字化时代，大数据能够反映实体世界，中小银行要树立数字银行思维，更多聚焦在产品和业务场景赋能上。数字化转型是中小银行发展的关键战略，数据治理是银行业数字化转型的一大重点，也是难点，越来越受到银行、监管机构乃至国家层面的重视。为进一步推动数据治理工作长效机制建设，实现监管统计数据质量实、应用强的目标，南京银行上海分行启动“数据治理提升年”活动，成立以“一把手”行长任组长的“提升年”活动领导小组，压实主体责任，深入推进监管数据质量专项治理及自查自评各项工作。
一是统一思想、提高站位、压实责任，通过召开党委专题会、工作部署会推动分行提高数据质量，切实增强数据治理的自觉性和主动性。二是开展监管数据专项治理，开展全面自查自评工作，按照数据质量控制要求，既要短期提升监管数据质量，又要长期推动全行数据治理工作。三是提升源头数据质量，从发现的数据质量问题出发，追根溯源，强化源头治理，打牢数据治理根基。四是建立业务制度与管控机制，充分解读监管报送制度，夯实监管报送管理基础，补齐组织、制度、机制、系统方面的短板，建立提升监管数据质量的长效机制。
南京银行上海分行将持续不断地深化数据治理体系建设，充实监管数据工作资源配置，持续建设专业人才队伍，扎实推进关键监管数据标准化，落实监管数据质量控制机制，完善明确有效的监管数据质量问责、激励和自评估机制，强化监管数据检查和监督，形成监管数据治理长效工作机制，促进全行深刻理解数据治理工作内涵和要求，形成良好的数据文化，树立依法合规用数意识，不断提高数据质量，充分发挥数据价值。
